Formação de Consultores em Gestão de Pessoas

Business Partner

Sobre o Curso

Única Formação de Consultores Internos no modelo Business Partner em Santa Catarina.

A Kz é pioneira no estado em oferecer esta Formação e proporcionar uma grande oportunidade para sua carreira acompanhar a grande tendência do mercado. O objetivo é apresentar aos participantes as novidades da área de Gestão de Pessoas em relação às novas metodologias de trabalho e desafios no atual contexto. Busca preparar estes profissionais para atuarem a partir de um novo modelo, mais estratégico, impactando na performance da área e da empresa.


Metodologia

Aplicação de ferramentas práticas, utilizadas em dinâmicas para propor reflexão e aprendizado. Entre os encontros os participantes receberão atividades para serem realizadas em seu dia a dia, com o intuito de praticar as ferramentas e concretizar o aprendizado. Como material de apoio são utilizadas apostilas, cases e artigos para apresentação de conceitos teóricos.


Diferenciais

- Disponibiliza ferramentas atuais;
- Desenvolve postura de Coaching dos profissionais;
- Estimula reflexões sobre o propósito da profissão;
- Amplia a sua visão sistêmica e estratégica sobre o negócio.

Conteúdo Programático

1Transformações e Tendências na Área de Gestão de Pessoas
A história de transformação da área; Mudanças no cenário empresarial; Diferenciais que tornam empresa competitiva; Consultoria interna e externa; Desafios da área de RH; Como se tornar um RH Estratégico, no modelo Business Partner.
2O Conhecimento do RH Sobre o Negócio
Identificação dos tipos de cultura empresarial; Ampliação da visão sobre os resultados organizacionais; Impactos de indicadores; Apresentação de ferramentas para o diagnóstico.
3Indicares de RH que Sustentam a Estratégia da Empresa
Apresentação de indicadores dos principais processos de RH; Impactos dos indicadores na tomada de decisão; Interpretação e criação de metas para cada indicador.
4Consultoria Interna, uma Nova Tendência - Modelo Business Partner
Definição da consultoria interna; Benefícios para empresa e área; Desvantagens; Etapas e processo de implantação e seus riscos; Como atua o consultor interno na prática; Papel e postura dos profissionais atuantes no novo modelo; Ciclo de atuação junto ao cliente interno; Indicadores, ações e resultados.
5Ferramentas Utilizadas na Consultoria Interna
Apresentação de métodos de trabalho e ferramentas baseadas em coaching.



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