Formação de Consultores em Gestão de Pessoas

Business Partner

Sobre o Curso

Única Formação de Consultores Internos no modelo Business Partner em Santa Catarina.

A Kz é pioneira no Estado em oferecer esta Formação e proporcionar uma grande oportunidade para sua carreira. Assim, o objetivo do curso é apresentar aos participantes este novo modelo de atuação, assim como prepará-los para os desafios diários dos Consultores Internos de Recursos Humanos. Aliado a isto, o curso busca preparar estes profissionais para atuarem de maneira mais estratégica, impactando na performance da área e da empresa.


Metodologia

Aplicação de ferramentas práticas, utilizadas em dinâmicas, para propor não só reflexões e aprendizados, mas também o auto-conhecimento dos participantes. Entre os encontros, os integrantes receberão atividades para serem realizadas em seu dia a dia, com o intuito tanto de práticá-la, quanto de concretizar o aprendizado. Como material de apoio serão utilizadas apostilas, cases e artigos para apresentação de conceitos teóricos.


Diferenciais

- Disponibiliza ferramentas atuais;
- Desenvolve postura de Coaching dos profissionais;
- Estimula reflexões sobre o propósito da profissão;
- Amplia a sua visão sistêmica e estratégica sobre o negócio.

Conteúdo Programático

1Transformações e tendências na área de Gestão de Pessoas
A história de transformação da área; Mudanças no cenário empresarial; Diferenciais que tornam empresa competitiva; Consultoria interna e externa; Desafios da área de RH; Como se tornar um RH Estratégico no modelo Business Partner.
2O conhecimento do RH sobre o negócio
Identificação dos tipos de cultura empresarial; Ampliação da visão sobre os resultados organizacionais; Impactos de indicadores; Apresentação de ferramentas para o diagnóstico.
3Indicadores de RH que sustentam a estratégia da empresa
Apresentação de indicadores dos principais processos de RH; Impactos dos indicadores na tomada de decisão; Interpretação e criação de metas para cada indicador.
4Consultoria Interna, uma nova tendência - Modelo Business Partner
Definição da consultoria interna; Benefícios para empresa e área; Desvantagens; Etapas e processo de implantação e seus riscos; Como atua o consultor interno na prática; Papel e postura dos profissionais atuantes no novo modelo; Ciclo de atuação junto ao cliente interno; Indicadores, ações e resultados.
5Ferramentas utilizadas na Consultoria Interna
Apresentação de métodos de trabalho e ferramentas baseadas em Coaching.



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