Líder Coach

Sobre o Curso

O Coaching tem ajudado muitos líderes no contexto atual, que requer cada vez mais capacidade de liderar pessoas e processos de forma estratégica e com alta performance. A ferramenta de Coaching, quando utilizada para desenvolver competências, propor e acompanhar metas, traz resultados surpreendentes. O curso ajudará os participantes a desenvolverem uma postura de Coach, estimulando tanto suas competências quanto da equipe.


Metodologia

Aplicação de ferramentas práticas, utilizadas em dinâmicas para propor reflexão e aprendizado. Entre os encontros os participantes receberão atividades para serem realizadas em seu dia a dia, com o intuito de praticar as ferramentas e concretizar o aprendizado. Como material de apoio são utilizadas apostilas, cases e artigos para apresentação de conceitos teóricos.


Diferenciais

- Consultor com formação internacional no Coaching - ICI
- Curso focado nas ferramentas práticas do Coaching
- Módulos são 80% vivenciais e 20% teóricos
- Aplicação de todas as ferramentas em sala
- Feedback para os participantes

Conteúdo Programático

1Líder Coach: um novo contexto para a liderança
O cenário atual e o novo líder, postura e resultados esperados, perfil de equipe e o contexto das novas gerações, os novos papéis do líder.
2Desvendando a liderança Coach
Introdução do tema, surgimento do Coach, definição do Coach, referências no mercado, apresentação da ferramenta, perfil do líder Coach, competências essenciais para ser um Coach, dinâmicas de autoconhecimento.
3Comunicação no processo de Coaching
Processo de comunicação eficaz, identificação das falhas no processo de comunicação, crenças e valores pessoais e seus impactos na comunicação e relacionamentos, comunicação e o processo de Coaching.
4Perguntas eficazes
Metodologia do Coaching, estruturação de perguntas eficazes, etapas da técnica e seus objetivos.
5Assumindo responsabilidades sobre suas ações
Consciência no Coaching, estados de causa e efeito frente as situações da vida, autorresponsabilização pelas ações, aplicação da técnica e utilização de perguntas eficazes.
6Definindo metas
Pressupostos de uma meta, assertividade na contratação de metas, identificando ações no futuro com as metas estabelecidas, identificando qualidades e recursos necessários par buscar objetivos.



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